# 天天护工平台:项目理解(基于仓库源码) ## 1. 项目定位 - 这是一个医院陪护业务管理系统,核心是围绕“订单-护工-床位-结算”闭环运行。 - 系统支持多角色协同:后台管理员(Admin)、客户端用户(Customer)、项目管理端(Manager)、护工端(Worker)。 - 业务目标不是单纯下单,而是包含排班指派、每日子订单、自动扣款、退款、统计分析等运营链路。 ## 2. 技术架构理解 - 后端:Laravel 7 + PHP 7.2.5+(`composer.json`)。 - 认证: - `admin` 使用 session guard。 - `customer/manager/worker` 使用 JWT guard(`config/auth.php`)。 - 权限: - 管理后台使用 `authorize:admin` + `rbac:admin`。 - RBAC 规则按 URL 前缀匹配权限(`app/Http/Middleware/Rbac.php`)。 - 前端形态(仓库内可见): - 管理后台模板资源:`public/hyper`。 - 客户端 H5 静态资源:`public/h5`、`public/h5_test`。 - 数据看板页面:`public/dashboard`。 - 前端构建:Laravel Mix + Vue2 + Bootstrap4(`package.json`)。 ## 3. 路由与端划分 路由主要集中在 `routes/web.php`,按前缀拆分: - `/admin/*`:后台管理,包含权限/角色/项目/产品/护工/经理/订单/统计/支付账户管理。 - `/customer/*`:用户端,下单、患者管理、可用护工查询、充值、评价等。 - `/manager/*`:项目管理端,订单处理、派单、改价、结算、充值退款、统计等。 - `/worker/*`:护工端,登录、个人信息、订单列表/详情。 - `/swagger/*`:接口文档相关入口。 备注:`routes/api.php` 仅保留 Laravel 默认示例接口,业务 API 基本走 `web.php`。 ## 4. 核心业务对象 从模型层看,业务主干是: - 订单主表:`Orders`(状态机、总价、关联患者/客户/护工/床位/产品)。 - 订单日明细:`OrderItems`(按服务日生成、用于日扣款与工资结算)。 - 资源对象:`Project/Building/Area/Room/Bed`(医院空间层级)。 - 人员对象:`Paramedic`(护工)、`Manager`(项目管理人员)、`Customer`(下单用户)。 - 交易对象:`Balance/Recharge/Refund`。 - 配置对象:`Product/ProductItems/ProductParamedicLevel/Factor/FactorItems`(服务项和计价因子)。 ## 5. 我理解的关键业务流程 ### 5.1 下单与执行 1. 客户端按项目获取产品、病区床位、可用护工。 2. 创建订单后,订单在状态流转中推进: - `待确认(0)` -> `待指派(10)` -> `进行中(20)` -> `已完成(100)`(`app/Models/Orders.php`)。 3. 管理端在进行中订单上执行派单、改价、变更等操作。 ### 5.2 每日子订单与扣款 1. 定时任务每分钟执行 `order-items:create-daily`,为服务日生成 `order_items`。 2. 下午 14:00-23:59 每分钟执行自动扣款(`OrderItems::autoCheckout()`),并记录日志。 3. 子订单 `paid_at` 决定是否已扣款及工资归属月份(`OrderItems::getPaidStatusAttribute()`)。 ### 5.3 退款链路 - 每分钟执行自动退款逻辑(`Refund::autoRefund()`),同时支持管理端按订单手工充值/退款。 ### 5.4 审计与追踪 - `Orders` 在更新时会对变更字段写入 `order_audit`(批次+操作人),用于追踪关键字段修改历史。 ## 6. 数据隔离与权限边界 - `Orders` 等模型挂了 `AdminProjectScope` 全局作用域:当 admin 账号配置了 `project_ids`,查询会自动按项目过滤。 - 管理后台权限为“角色 -> 权限 URL 前缀”模型,核心在 `spatie/laravel-permission` 之上实现。 - 另有导出权限的角色检测逻辑(`CommonModel::checkExport()`)。 ## 7. 事件与可扩展点 当前事件总线已有: - `FactorSaved`、`ManagerSaved`、`AdminSaved`、`ProjectSaved`、`ProductSaved`、`RechargeSucceed`、`OrderAssigned`。 这说明项目采用了“核心流程 + 事件监听补充动作”的演进模式,便于后续插入通知、同步、统计等旁路能力。 ## 8. 对当前代码状态的判断 - 这是一个长期维护中的业务系统,不是新脚手架;有较完整的运营功能(统计、导出、日志、自动任务)。 - 代码里存在历史兼容痕迹(例如大量 `whereRaw`、`web.php` 承担 API、注释中有 TODO),但主线流程清晰可维护。 - 仓库内已有多个“说明文档”文件,建议后续统一维护一份“权威架构文档”,减少信息分散。 ## 9. 待确认事项(建议下一步澄清) - 多端前端代码是否全部在本仓库(当前可见主要是编译产物,源工程边界需要确认)。 - 支付参数与回调验签的生产部署策略(当前看账户数据在库内配置+代码调用)。 - 子订单自动扣款规模上限与失败重试策略是否满足当前业务量。 - `routes/web.php` 中 API 与后台页面耦合是否要逐步拆分。 ## 10. 建议的文档化落地 建议后续把文档分为三层: - `01-业务流程.md`:从下单到结算的时序图和状态机。 - `02-技术架构.md`:鉴权、权限、任务调度、事件机制。 - `03-运维手册.md`:定时任务、支付回调排障、日志定位路径。 --- 本文档依据当前仓库源码整理,重点描述“已在代码中可验证”的理解,供后续开发与沟通对齐。